杨成长：CEO和CFO是实体与金融的逻辑关系-爱游戏ayx官网

在疫情、国际环境严峻复杂等背景下，作为重要市场主体的企业要勇担责任、发挥活力，CEO和CFO牢固合作是面对挑战的利器。

近日，由上海国家会计学院和张謇企业家学院联合主办的首届长三角CEO和CFO伙伴论坛在江苏南通顺利举行。与会嘉宾认为，CEO和CFO的关系恰恰也是实体逻辑和金融逻辑的关系，CEO更加侧重企业的实体经营、产业发展和实体投资，CFO更加侧重企业的资金、财务和资本。CFO要更好地把握住资本市场的投资理念和逻辑的变化，并将之灌输到CEO经营发展企业的过程中去，推动企业既能服务于实体，又能受到资本市场的青睐。

上海国家会计学院党委书记张锋表示，党的十八大以来，习近平总书记高度重视企业家群体在国家发展中的重要作用，多次强调要弘扬企业家精神。近日上海国家会计学院与张謇企业家学院签订了战略合作协议，未来将紧紧围绕企业家精神的培养，面向企业家、财务高管等开展特色大思政课教育，并联合开设高端管理人才培养项目，加快优秀企业家和高端财金人才培养，携手为长三角一体化发展战略和经济社会高质量发展提供强有力的人才支撑。

财政部会计司副司长高大平认为，当前世界正经历百年未有之大变局，国际形势的不稳定性、不确定性明显增加，新冠肺炎疫情大流行，经济全球化遭遇逆流，新一轮科技革命和产业变革深入发展，企业内外部环境面临深刻而复杂的变化。面对新情况、新问题、新挑战，CEO需要积极应对。CFO是财会领域的高端人才，财政部一直重视高端财会人才的培养。拥有专业的财会背景，卓越的战略眼光，以及谨慎执业等特征的CFO往往是CEO在进行投资决策时重要的左膀右臂。在不确定性日益增强的当下，CEO和CFO之间确定的、牢不可破的伙伴关系，是面对挑战的利器。

在江苏省地方金融监督管理局副局长邱志强看来，CEO和CFO的良性合作伙伴关系体现了时代的需求。在合作伙伴关系之下，企业要增强规范治理的意识，完善治理结构和机制，提升防范风险的能力。同时企业要站在中长期发展的角度，加强财务管理，改善负债结构，努力让资产负债率保持在合理的水平。只有这样才能在面对市场不确定性时把握主动权，在创新创业中体现自身的价值和时代的担当，在中国特色社会主义市场经济体制不断完善的大背景之下，铸牢企业的微观根基。

中国会计学会副会长、中国航空工业集团公司原党组成员、副总经理兼总会计师顾惠忠围绕“关于CEO与CFO协同促进企业发展的思考”主题进行了演讲，他认为CFO必须具有一定能力，需要立足财务职能，同时又跳出财务工作的长远意识、大局意识和战略管理能力；与人合作，积极沟通的服务协同能力；懂专业，会管理，有办法的专业管理能力；管控风险，改善流程，完善内控的风险管理能力以及支持技术创新、管理创新的创新管理能力。作为CEO，一方面要从具体的事务中尽量脱离，深谋远虑抓战略；另一方面要公平客观地抓好用人，在企业管理中科学规范，赏罚分明。同时他表示，在工作中CEO需要协调好与CFO的伙伴关系，CFO既要积极进取，又要实事求是，坚持服从不盲从；既要提出合理的意见，又要不影响企业整体发展，坚持到位不越位；既要具备专业的财务知识，又要了解企业所处行业相关知识，坚持专业不专一；既要当好参谋，又要有原则性，坚持合作不合伙。